Dat de opkomst van Ai razendsnel gaat, is voor niemand meer een verrassing. Ook binnen de wereld van woningcorporaties maakt AI zijn intrede. In de processen, in de communicatie en in het applicatielandschap.
Dat vraagt om iets fundamenteels: een versnelling in digitalisering. Niet als doel op zich, maar als noodzakelijke basis om AI op een verantwoorde en slimme manier te kunnen inzetten.
Wij zien vier duidelijke uitdagingen op dit vlak. Uitdagingen die kansen bieden om jouw organisatie toekomstgericht in te richten.
Nu is het tijd om woningcorporaties te helpen die uitdagingen te herkennen en er werk van te maken. De eerste successen laten zien: het kan en het levert direct waarde op.
Een vernieuwde visie op digitalisering en AI
Alles begint met een duidelijk verhaal. Wat is de rol van digitalisering in de ontwikkeling van de organisatie? En welke plek krijgt AI daarin?
Zonder kapstok blijft AI een losse tool. Met een heldere visie ontstaat richting, structuur én draagvlak. Ons groeimodel helpt corporaties om die visie handen en voeten te geven, en biedt een praktische routekaart richting een slimme, datagedreven organisatie.
Vertaling naar het applicatielandschap
Als de koers helder is, volgt de vertaling naar de praktijk. Welke applicaties sluiten daar nog op aan? Waar kunnen AI-tools ondersteunen of zelfs vervangen? En welke systemen worden overbodig?
Het applicatielandschap van woningcorporaties is complex, maar dat maakt een frisse blik des te belangrijker. Wie hier nu al op voorsorteert, voorkomt overbodige investeringen en kan sneller schakelen als AI zich verder ontwikkelt.
Data als brandstof
AI zonder data is als een auto zonder benzine. Geen vaart, geen richting.
Een toekomstbestendig datalandschap is daarom een absolute randvoorwaarde. Interne en externe data moeten betrouwbaar, toegankelijk en betekenisvol zijn. Alleen dan kunnen AI-tools hun belofte waarmaken.
Hier ligt urgentie: corporaties die hun datahuishouding niet op orde hebben, lopen het risico achterop te raken, juist op het moment dat snelheid en wendbaarheid het verschil maken.
Nieuwe competenties en digitaal ecosysteem
De vierde uitdaging zit in mensen. Hoe zorgen we dat medewerkers kunnen werken met de nieuwe tools? Hoe geven we ruimte aan experimenteren, omscholing en instroom van digitaal vaardige professionals? Lees hier onze tips
Tegelijkertijd vragen we iets van huurders. De digitale versnelling moet ook voor hen begrijpelijk en toegankelijk zijn. Klassieke contactmiddelen blijven nog lang bestaan.
En dan is er nog het ecosysteem: AI en data werken pas echt als ook leveranciers, ketenpartners en stakeholders meebewegen. Samen bouwen aan een digitaal netwerk versterkt de eigen positie en vergroot de impact.
Aan de slag
Deze vier uitdagingen zijn groot. Maar ze zijn ook haalbaar. Wij zien elke dag corporaties die stappen zetten met lef, visie en praktische aanpak.
Wil je weten waar jouw organisatie staat? Of hoe je gerichte stappen kunt zetten? We denken graag met je mee. De toekomst wacht niet en dat is juist de kans.
Bron: SmartR, Foto: SmartR
Zoals ieder jaar was het een voorrecht om CorporatiePlein te mogen organiseren. En de 2024-editie, de veertiende van het…
www.corporatieplein.nl
CorporatieGids Magazine - Juni 2025 Inhoud Gerrolt Ooijman (Wonion): Duurzaamheid als fundament van de organisatie Camiel Schuurmans (NabijWonen): Ouderwets…
Zoek en vind leveranciers en adviesbureaus die IT-diensten en oplossingen aanbieden aan woningcorporaties.
