Deze website gebruikt cookies voor websiteanalyse en om het mogelijk te maken inhoud te delen. Wij respecteren je privacy. Hoe we dat doen lees je in ons privacybeleid. Door deze melding weg te klikken of gebruik te blijven maken van deze site stem je hiermee in.
Anne Margreet Kremer (Haag Wonen): Er mag meer scherpte en uitvoeringskracht in de sector
Remy Gieling: Over duizend dagen ziet ons werk door AI-agents er fundamenteel anders uit
Sander ter Heurne en Ronald van Vliet (Itris): Eén merk brengt meer focus en minder afleiding
Inge Veldhuis (Reggewoon): Goed klantcontact begint met het gevoel dat je ertoe doet
Roeland de Graaff (WYwonen): Grip op data is cruciaal in de eerste fase na een fusie
Jorrit van de Walle en Joyce de Jong (Audittrail): Aandachtsverlies bij cybersecurity is misschien wel het grootste risico
Column: Taakoverdracht in de corporatiesector: 1 + 1 = 3
Jacoline Teeuwen en Klaartje Frenken (QuaWonen): Informatiebeveiliging is nooit klaar en nooit honderd procent veilig
Remon Lieverdink (Ons Huis Apeldoorn): Gezonde digitale bedrijfsvoering vraagt om samenhang tussen mens, proces, data en techniek
Column: Doorstroming: het speelveld tussen vrijblijvendheid en moeten
CorporatiePlein 2026: Digitale Transformatie: De woningcorporatie toekomstproof
Debbie Witsenburg en Roger Welters (Woonforte): Toekomstbestendig informatiemanagement begint met grip op rechten, structuur en bewaartermijnen
Hans Akershoek en Patrick van Lingen (Chaptr2): AI verantwoord inzetten begint bij grip op privacy, governance en leveranciers
Justin Adjiembaks (Haag Wonen): Digitalisering maakt einde traditioneel opdrachtgeverschap mogelijk
Column: Digitale = Organisatie en Mensen Transformatie
Irina Kerkhove, Hanneke Burg en Arjen Groothedde (Woongroen): Optimaal digitaal betekent meer tijd voor huurders die écht aandacht nodig hebben
Wibo Pollmann en Hans Mulder (Finalist): Digitale afhankelijkheid is geen IT-vraagstuk meer, maar een strategisch risico
Bram Labega (Hef Wonen): De kracht van interactieve kaarten is het combineren van databronnen
Joep Elbersen (Woonstichting ’thuis): Procesmanagement vormt de basis voor continu verbeteren
Patou Vellekoop en Henk Crone (ASG Nederland): Corporaties zien warmte- en servicekosten nog te vaak als een jaarlijks moment
Geert Meijering en Kees van Kampen (Entree): Woonruimteverdeling is steeds meer het verdelen van schaarste geworden
Frank Vernooij (Ymere): Financiële sturing begint bij inzicht in wat je vastgoed écht oplevert
Column: De mythe van betaalbaarheid houdt Nederland in de woningcrisis
Toekomstproof
De woningcorporatie van nu lijkt nauwelijks meer op die van tien jaar geleden. Huurders verwachten sublieme digitale dienstverlening, medewerkers en ketenpartners vragen om de beste digitale tools en toezichthouders eisen transparantie en verantwoording. Ondertussen groeit de opgave terwijl de broekriem almaar strakker komt te zitten. Eén manier om wat lucht te krijgen? Toekomstbestendig werken.
Dat vraagt om een fundamenteel andere kijk op bedrijfsvoering. Corporaties die daarin vooroplopen, hebben het vermogen om snel in te spelen op wat er maatschappelijk van hen wordt gevraagd. Binnen de grenzen van alle redelijkheid natuurlijk.
CorporatiePlein is al zestien jaar de plek waar de ontwikkeling van de bedrijfsvoering zichtbaar wordt gemaakt. Niet in abstracte vergezichten, maar in concrete oplossingen, herkenbare vraagstukken en openhartige gesprekken tussen professionals die dagelijks met dezelfde uitdagingen werken.
Kom leren, kom netwerken. Kom naar CorporatiePlein op 10 september in Expo Houten.
