CorporatieGids Magazine

9 ONAFHANKELIJK MAGAZINE OVER STRATEGIE, BEDRIJFSVOERING & ICT VOOR WONINGCORPORATIES NUMMER 3, 2019 8 WWW.CORPORATIEGIDS.NL ICT moet de bedrijfsvoering faciliteren. Maar hoe zorg je ervoor dat je als organisatie ook in de toekomst zo goed mogelijk kan inspelen op ontwikkelingen in de sector? De Woonplaats uit Enschede heeft hiervoor haar I&A-team opnieuw ingericht. CorporatieGids Magazine ging op bezoek en sprak met Manager Financiën Erwin Hofhuis , Teamleider I&A Joop Schoppers en Adviseur Informatisering Barry Jansen over het traject bij de Twentenaren. Foto’s: Gijs van Ouwerkerk Erwin Hofhuis, Joop Schoppers en Barry Jansen (De Woonplaats): Succes van I&A is het verbinden van de techniek en de gebruiker is zelfs helemaal weggevallen. De komst van de cloud en SaaS-landschappen zijn daarin rolbepalend. Daarnaast vindt er ook een verandering plaats van reactief naar proactief werken. Vroeger was ons team veel tijd kwijt aan routinematige taken als de installatie van applicaties of het herstellen van niet werkende systemen. Nu vervullen wij meer de regierol in de communicatie tussen gebruikers en leveranciers.” “Een I&A medewerker heeft nu ook meer contact met de bedrijfsvoering,” vult Erwin aan. “Omdat de techniek buiten de deur wordt gezet zijn ze minder techneut, maar kijken ze D e Woonplaats heeft begin vorig jaar haar I&A beleid herijkt, begint Joop het gesprek. “Eén van de doelen daarbij was het creëren van een toekomstbestendige I&A- organisatie. Dat houdt onder andere in dat we kijken naar hoe het I&A-team er in de toekomst moet uitzien én hoe het team zich klaarmaakt voor toekomstige ontwikkelingen.” Proactief Op de vraag wat de rol van een I&A afdeling is anno 2019, vertelt Barry: “Er vindt steeds meer een verschuiving plaats van automatisering naar informatisering, en de ‘T’ uit ICT Vlnr: Erwin Hofhuis, Barry Jansen en Joop Schoppers

RkJQdWJsaXNoZXIy Mzg5Mzg=