CorporatieGids Magazine
JUNI 2025 I 75 74 I CORPORATIEGIDS MAGAZINE Column Terug naar volkshuisvesting als solide fundament De val van het kabinet-Schoof volgt op een periode van politieke en bestuurlijke chaos. Eén van de meest urgente maatschappelijke dossiers die het onvermogen van de huidige coalitiepartijen liet zien, is de wooncrisis met huurbevriezing als recente misstap. Toen het voorstel tot huurbevriezing kwam, verbaasde ik mij net als iedereen over het gebrek aan ratio in financieel-economische zin. Je hoeft geen econoom of wiskundige te zijn om de negatieve effecten in termen van investeringscapaciteit voor corporaties te zien. En om vervolgens te begrijpen wat dat betekent voor de hele ontwikkel- en bouwketen. Het is niet uit te leggen hoe een besluit met verstrekkende schadelijke gevolgen voor de economie goed is voor iemand in Nederland, laat staan voor bewoners in een financieel kwetsbare positie. Maar kwalijker is wat mij betreft de niet-integere en onjuiste boodschap richting sociale huurders. Een aanzienlijk deel van Den Haag lijkt haar focus op, en belang- stelling in, de alledaagse zorgen van burgers kwijt te zijn. Het sociale uitgangspunt van ‘de sterkste schouders dragen de zwaarste lasten’ lijkt vervangen door ‘de zwakste schouders zoeken het maar uit’. Met als gevolg dat die zwakste schouders de zwaarste lasten dragen. De woningcorporaties zijn met de huurbevriezing bewust opgezet tegen het huurdersbelang voor betaalbaar wonen. Terwijl dat ook ons belang is. Ik hoop van harte dat een nieuw kabinet een meer empathische, solidaire en toekomstgerichte koers kiest. Samen met huurders pleiten voor een andere koers Als corporaties kunnen we niet voor iedereen in de samenleving opkomen. Maar waar we wel voor opkomen, zijn onze eigen huurders. Wat mij betreft is de vraag dan ook: wat kunnen wij doen om hen (nog) beter te beschermen tegen politiek opportunisme en wanbeleid zoals we dat de afgelopen jaren hebben gezien? Een paar suggesties. Dit is hét moment om met de Woonbond in te zetten op thema’s als structurele inkomensverbetering voor bewoners en investeringsruimte van corporaties. De lastige discussie over grotere hervormingen van de woningmarkt hoort daar ook bij. Bijvoorbeeld door het introduceren van een neutraal woonmodel om verschillen tussen koop en huur te verminderen. Met een woonlastensubsidie als alternatief voor huurtoeslag of hypotheekrenteaftrek. Het is niet uit te leggen dat huurders in de regel een hogere woonlastenquote hebben dan de meeste kopers. Op lokaal niveau moeten we blijven werken aan kenniscoalities, waarmee wij direct en indirect bijdragen aan het welzijn van huurders. Ook moeten we inzetten op partnerships op het gebied van gebiedsontwikkeling om zo samen te werken aan leefbare en toekomstbestendige wijken. En last but not least: samen optrekken met huurders is belangrijker dan ooit. Dat betekent onder meer het delen van opvattingen over het kabinetsbeleid en daarop acteren. Het is van het grootste belang dat huurders zich niet nog verder in de steek gelaten voelen en dat doen we door hen actief te betrekken bij afweging en besluitvorming. De komst van een nieuw kabinet kan goed nieuws zijn, maar zeker weten doen we dat niet. Laten we daarom niet achterover- leunen en alvast een voorschot nemen op een volkshuisvesting waarin garanties gelden voor huurders als het gaat om een betaalbaar, goed (t)huis. Volkshuisvesting is te kostbaar om in handen te leggen van politiek opportunisme en populisme. Hedy van den Berk,voorzitter Raad van Bestuur Havensteder
RkJQdWJsaXNoZXIy Mzg5Mzg=