CorporatieGids Magazine

JUNI 2025 I 9 8 I CORPORATIEGIDS MAGAZINE Huurderparticipatie “De participatie van huurders is hierbij essentieel,” gaat Gerrolt verder. “We betrekken hen op verschillende manieren. Bijvoorbeeld door bij renovaties of herstructurering bewoners- bijeenkomsten, persoonlijke gesprekken thuis of een inloop- spreekuur in de buurt te organiseren. We maken ook gebruik van verhalen en voorbeelden uit de buurt om duurzaamheid tastbaar te maken en bieden energiebespaaradviezen op maat via energiecoaches of woonadviseurs. Het is belangrijk dat bewoners zich gehoord voelen én concreet voordeel ervaren. In andere woorden: meer comfort, lagere lasten en meer zeggenschap.” Winst en bijvangst Met de brede duurzaamheidsvisie heeft Wonion volgens Gerrolt op verschillende punten winst geboekt: “Ons woning- bezit scoort bijvoorbeeld ver boven het landelijke gemiddelde qua duurzaamheid, we hebben een hogere tevredenheid onder bewoners die zelf lagere energielasten ervaren. Ook hebben we een lagere total cost of ownership door strategisch onderhoud en de inzet van duurzame materialen. Interessante bijvangst is dat de focus op duurzaamheid onze regionale netwerken versterkt en onze innovatiekracht en maatschappelijke relevantie heeft vergroot.” Toekomstbestendig bezit “Collegacorporaties mogen zeker leren van onze geleerde verduurzamingslessen,” gaat Gerrolt verder. “Het belangrijkste is dat je gewoon klein begint en leert van wat niet werkt. Veel duurzame oplossingen hoeven helemaal niet duurder te zijn, als je het maar slim combineert met andere opgaven. Werk daarbij nauw samen met huurders en ketenpartners, want zij maken het verschil. Verbreed je blik en neem thema’s als gezondheid, circulariteit en leefomgeving mee. Want alleen dan creëren we écht toekomstbestendige woningen.” Foto’s: Theo Scholten Om duurzaamheid in de organisatie te verankeren zet je het niet neer als een afdeling, maar maak je het voor iedereen een gedeelde verantwoordelijkheid.