CorporatieGids Magazine

SEPTEMBER 2025 I 7 6 I CORPORATIEGIDS MAGAZINE alleen de leuke toepassingen, maar ook de minder goede kanten kent. Wees je ervan bewust dat de informatie die je krijgt nog weleens fout kan zijn, en toets dit ook. Verder vragen we medewerkers geen persoonlijke gegevens te gebruiken. We zijn ongeveer drie jaar geleden volledig overgegaan naar de Microsoft Teams-omgeving en werken volledig in de cloud. Momenteel werken we dan ook met Microsoft Copilot voor AI, aangezien dit voor alle medewerkers toegankelijk is. Een klein aantal collega’s werkt daarnaast met ChatGPT, zodat beide applicaties vergeleken kunnen worden. Daarbij maken we wel gebruik van de betaalde versie, omdat dit veiliger is en de gegenereerde antwoorden beter zijn.” Stilstand is achteruitgang Rob is inmiddels overtuigd en voelt dat AI het werk bij de Zeeuws-Vlaamse corporatie de komende jaren écht gaat veranderen: “Stilstand is meer dan ooit achteruitgang. We kunnen het ons niet permitteren om deze technologie niet te omarmen. Zoals eerder genoemd zijn we binnen Clavis druk bezig met de voorbereidingen voor implementatie van een nieuw ERP-systeem. Momenteel zitten we in de selectiefase en we merken dat eigenlijk alle ERP-leveranciers ook inzetten op AI, zodat dit binnen hun systeem gebruikt kan worden. Verder hoop ik dat door middel van AI de regeldruk binnen corporaties kan afnemen, omdat we informatie efficiënter kunnen aanleveren. Echter kan het wel betekenen dat toezichthouders ook AI zullen gaan gebruiken, waardoor corporaties mogelijk weer met extra vragen worden geconfronteerd. Uiteraard moet dit alles meehelpen om onze huurders beter van dienst te kunnen zijn.” CorporatiePlein Op 11 september vertelt Rob meer over de AI-stappen van Clavis tijdens een theatersessie op CorporatiePlein. “Op veel plaatsen wordt inmiddels geschreven over AI. Pak de vorige editie van CorporatieGids Magazine er bijvoorbeeld maar bij, en je ziet heel wat artikelen staan over dit onderwerp. Tijdens de theatersessie vertel ik hoe wij als Clavis zijn begonnen met AI, hoe we dit hebben geïmplementeerd binnen onze organisatie en wat collegacorporaties daarvan kunnen leren. Ook vertel ik over hoe we het AI-beleid hebben gemaakt, wat de hoofdlijnen hiervan zijn én laat ik een aantal toepassingen zien die ‘AI-openers’ kunnen zijn, ook voor corporaties die zelf ook al hun eerste stappen hebben gezet.” Stilstand is meer dan ooit achteruitgang. We kunnen het ons niet permitteren om deze technologie niet te omarmen. Foto's: Linda Hemmes