Waarom ga je in hemelsnaam met risicomanagement aan de slag? Wat is nu echt de toegevoegde waarde? Omdat veel organisaties zijn gestart vanuit wet- en regelgeving is het antwoord op deze vraag vaak blijven liggen. Tijd voor actie. Tijd om een echte doelstelling te formuleren en deze intern goed te communiceren. Wellicht kun je ter inspiratie eerst het filmpje van Simec Start wtih why bekijken.
Om een goede doelstelling te formuleren kun je in ieder geval kijken naar de nieuwe normen. De doelstelling van risicomanagement wordt zowel in de nieuwe COSO ERM als de nieuwe ISO31000 neergezet als “ waardecreatie en waardebehoud”. Maar wellicht kan het allemaal nog een tandje concreter. Daarom hieronder een aantal voorbeelden uit de praktijk.
9 nieuwe doelstellingen uit de praktijk
Bron: Naris | Foto: Naris
Wat is het toch ieder jaar een voorrecht om CorporatiePlein te mogen organiseren. En wat was deze 13e editie - afgelopen…
www.corporatieplein.nlCorporatieGids Magazine Maart 2024 - Huurderstevredenheid Inhoud Cécile Engelsma (WormerWonen): Huurderstevredenheid draagt bij aan ons bestaansrecht…
Zoek en vind leveranciers en adviesbureaus die IT-diensten en oplossingen aanbieden aan woningcorporaties.